Vier Schritte zur Verbesserung der Candidate Journey und zur erfolgreichen Gewinnung von qualifizierten Bewerbenden.
Entdecken Sie DiVA! Unser Assessment-Tool zur Digitalisierung in der Verwaltung ist Ihr kostenloses Analysewerkzeug, um den Digitalisierungsgrad Ihrer Verwaltung zu bestimmen, gezielte Handlungsmassnahmen abzuleiten und sich zu positionieren.
Dank gezielten Change-Massnahmen sowie zielführendem Projektmanagement wurde der schweizweite Rollout des neuen Cash Management Systems für das Filialnetz der Schweizerischen Post ein voller Erfolg.
Bereits zum dritten Mal durften wir das CAS Digital Healthcare an der Hochschule Luzern begleiten. In drei Tagen behandelten unsere Dozierenden die Themen Prozess-, Projekt-, Anforderungs- und Innovationsmanagement.
In unserer interaktiven Eventreihe «Digital in die Zukunft» behandeln wir Themen rund um die digitale Transformation von Alters- und Pflegeheimen. Was wir aus den bereits durchgeführten Events gelernt haben und mit welchem Thema es am 26. Oktober 2023 weitergeht, erfahren Sie hier.
Erfahren Sie in unserem Fachbeitrag, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse mithilfe der Methode Six Sigma und den Prinzipien des Lean Managements kundenzentrierter, stabiler sowie effizienter gestalten.
Im Prozessmanagement steht häufig die reine Optimierung der Prozesse im Vordergrund, oft wird dabei die Differenzierung der Optimierung für die einzelnen Stakeholdergruppen vernachlässigt.
Welche Potenziale eröffnet Robotic Process Automation (RPA) für Schweizer Spitäler? Dieser Frage sind wir am 25. Mai 2023 mit den Teilnehmenden der interaktiven RPA-Session im digital health center Bülach nachgegangen.
Prozessautomatisierung mit Camunda: Erfahren Sie, warum wir uns trotz erfolgreich funktionierendem System dazu entschieden haben, auf die Prozessautomatisierung zu verzichten.
Sie möchten Ihre agile Arbeitsweise verbessern und haben dazu bereits einige Reifegrademodelle zur Agilität angeschaut? Wir haben ein eigenes Modell entwickelt und erfolgreich getestet, erfahren Sie mehr.
Ein zentraler Erfolgsfaktor des Projektes waren umfassende kommunikative, interaktive und begleitende Change Massnahmen, bei deren Erarbeitung die APP den Lead übernahm.
Trotz der vielen Vorteile birgt der Einsatz von RPA verschiedene Herausforderungen. Anhand von verschiedenen Erfolgsfaktoren mit hohem Praxisbezug zeigen wir auf, wo Unternehmen für den erfolgreichen Einsatz von RPA ansetzen können.
Am diesjährigen Swiss eHealth Forum boten wir in Zusammenarbeit mit heyPatient AG Einblick in das spannende Thema Patient Experience.
Die Covid-19-Pandemie hat die Wichtigkeit eines funktionierenden Business Continuity Managements (BCM) aufgezeigt. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie wir das Eidgenössische Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA) beim Aufbau des BCM und der Steigerung der Krisenresistenz unterstützten.
Möchten Sie Ihre Prozesse hinsichtlich ihres Automatisierungspotenzials prüfen und geeignete Prozesse automatisieren? Erfahren Sie anhand des erfolgreichen Praxisbeispiels der Stiftung European Thoracic Oncology Platform (ETOP), welche Schritte gemäss unserem Vorgehensmodell von der Machbarkeitsanalyse über die Prozessmodellierung bis hin zur produktiven Einführung des Softwareroboters durchlaufen werden.