Strategiearbeit ist für viele Unternehmen von zentraler Bedeutung. Oft kommt dabei das Überprüfen der Strategien und deren Umsetzung aber zu kurz. Wir zeigen auf, wie Sie dies vermeiden.
Entdecken Sie DiVA! Unser Assessment-Tool zur Digitalisierung in der Verwaltung ist Ihr kostenloses Analysewerkzeug, um den Digitalisierungsgrad Ihrer Verwaltung zu bestimmen, gezielte Handlungsmassnahmen abzuleiten und sich zu positionieren.
Was braucht es, damit die Digitalisierung für Ihr Unternehmen Wert schöpft?
Was unter den Trend-Themen «Digital Workplace» und «hybride Arbeit» genau zu verstehen ist und was es für Führungskräfte bedeutet, durften wir im Rahmen einer Keynote für das Bernische Gemeindekader greifbar machen.
Nutzen Sie Instrumente wie das Strategie-Chalet und das Strategility-Board für einfache und effiziente Strategieentwicklung und -überprüfung!
Bedarfsgerecht, flexibel, modern und agil – dies ist die Zukunft der IT der Kirchgemeinde Köniz, welche wir im ersten Halbjahr 2023 bei ihrem Strategieentwicklungsprozess begleiten durften.
Ausgeklügelte Sensorik von Smart Devices erweitert die medizinische Diagnostik und braucht innovative Geschäftsmodelle. Wir durften den Co-Kreativen Prozess mit dem Universitätsinstitut für Diagnostische, Interventionelle und Pädiatrische Radiologie (DIPR) der Insel Gruppe gestalten.
Sie haben in Ihrer Firma eine zukunftsweisende Strategie erarbeitet – und nun? Erfahren Sie, warum es sich auf jeden Fall lohnt, Strategien und deren Umsetzung regelmässig zu überprüfen.
Agilität ist nicht bloss ein Modewort, sondern eine wirkungsvolle Arbeitsweise. Ihre Umsetzung in der Praxis erweist sich jedoch oft als schwierig, auch im Verwaltungsumfeld.
Effektives und effizientes Projektmanagement ist ein zentraler Erfolgsfaktor von Projekten. Wir durften für die Ausgleichskasse des Kantons Bern ein Projekt aus externer Sicht begleiten und beurteilen.
Wir zeigen auf, wie Sie mit überschaubarem Aufwand eine solide Nachhaltigkeitsstrategie erarbeiten und so den Grundstein für nachhaltiges Wirtschaften in Ihrer KMU legen.
Mangelnde Führung und fehlende Kommunikation sind nur zwei Gründe, die zum Scheitern eines Transformationsvorhabens führen können. Wir zeigen auf, welche Massnahmen zum Erfolg verhelfen.
Die digitale Transformation ist für gemeinnützige Organisationen Herausforderung und Chance zugleich. Wir zeigen auf, warum es sich lohnt, in Digitalisierung zu investieren und wie Sie in Ihrer Organisation das Thema ganzheitlich anpacken können.
Sie möchten Ihre agile Arbeitsweise verbessern und haben dazu bereits einige Reifegrademodelle zur Agilität angeschaut? Wir haben ein eigenes Modell entwickelt und erfolgreich getestet, erfahren Sie mehr.
Am Beispiel von myky.ch erfahren Sie, wie wir in einem interdisziplinären Team und mittels kundenzentrierter Methoden, spannende Use Case Cases identifiziert, erarbeitet und im Rahmen eines Prototyps realisiert haben.