Dank unserem Agile Assessment hat das Staatssekretariat für Migration SEM mit wenig Aufwand gewinnbringende Erkenntnisse zu seiner Agilität und deren Weiterentwicklung gewonnen. Erfahren Sie mehr dazu.
Strategiearbeit ist für viele Unternehmen von zentraler Bedeutung. Oft kommt dabei das Überprüfen der Strategien und deren Umsetzung aber zu kurz. Wir zeigen auf, wie Sie dies vermeiden.
Unser neuer Chatbot H·AI·rmilio unterstützt Sie bei all Ihren Fragen rund um HERMES2022, mit unserem überarbeiteten Foundation Web Based Training sind Sie bestens für die HERMES 2022 Zertifizierungen vorbereitet. Los geht’s!
Entdecken Sie DiVA! Unser Assessment-Tool zur Digitalisierung in der Verwaltung ist Ihr kostenloses Analysewerkzeug, um den Digitalisierungsgrad Ihrer Verwaltung zu bestimmen, gezielte Handlungsmassnahmen abzuleiten und sich zu positionieren.
Auch wenn mit agilen Methoden sehr effizient gearbeitet werden kann: Es gibt typische Themen, bei denen Agilität möglicherweise nicht ausreicht. Erfahren Sie mehr dazu .
Was braucht es, damit die Digitalisierung für Ihr Unternehmen Wert schöpft?
Mit einer Blockchain können nicht nur Kryptowährungen umgesetzt werden, sondern auch ein digitales Aktienbuch. Wir haben diesen Anwendungsfall in eigner Sache evaluiert, nämlich bezogen auf das APP Aktienbuch.
Was unter den Trend-Themen «Digital Workplace» und «hybride Arbeit» genau zu verstehen ist und was es für Führungskräfte bedeutet, durften wir im Rahmen einer Keynote für das Bernische Gemeindekader greifbar machen.
Was sind die wichtigsten Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Beschaffung agiler Softwareentwicklungen? Wir haben diese für Sie zusammengestellt, erfahren Sie mehr im Beitrag.
Erfolgreich Beschaffen – mit System! Wir haben unsere Erfahrungen aus über 300 durchgeführten Beschaffungen in 12 Erfolgsfaktoren für Sie zusammengefasst. Lernen Sie diese kennen und profitieren Sie für Ihre zukünftigen Beschaffungsvorhaben davon.
Wir durften die Informatik des Obergerichts des Kantons Zürich beim Projekt «Rechnungswesen-Archiv» als «Ein-Mann-Projektteam» tatkräftig unterstützen, erfahren Sie mehr.
Dank breit abgestützter Expertise erfolgreich Prozesse standardisieren, digitalisieren und in GEVER umsetzen.
Nutzen Sie Instrumente wie das Strategie-Chalet und das Strategility-Board für einfache und effiziente Strategieentwicklung und -überprüfung!
Bedarfsgerecht, flexibel, modern und agil – dies ist die Zukunft der IT der Kirchgemeinde Köniz, welche wir im ersten Halbjahr 2023 bei ihrem Strategieentwicklungsprozess begleiten durften.
Agile und digitale Transformation: Befähigung von Mitarbeitenden dank massgeschneiderten Schulungen.