Dieser Fachbeitrag macht den Auftakt zu unserer dreiteiligen Beitragsreihe «Digitalisierung in KMU». Wir zeigen darin auf, warum die Digitalisierung auch für KMU ein zentrales Thema ist und wie sich die Ausgangslage in Bezug auf die Digitalisierung für KMU präsentiert.
Trotz fortschreitender Digitalisierung der Arbeitswelt sind in Backoffice-Prozessen repetitive und zeitintensive Tätigkeiten nach wie vor verbreitet. Erfahren Sie hier, welche Vorteile sich durch den zielgerichteten Einsatz von Robotic Process Automation (RPA) in diesem Bereich erzielen lassen.
An der komplett digital durchgeführten DINAcon 2020 haben Joëlle Lanz und Thomas Häfliger in ihrer Session aufgezeigt, wie das Thema Nachhaltigkeit als neuer zentraler Faktor im öffentlichen Beschaffungsrecht integriert ist.
In klassischen Projektmanagementmethoden wie PRINCE 2 oder HERMES ist Risikomanagement eine wesentliche Aufgabe. In SCRUM hingegen ist Risikomanagement mindestens nicht explizit ein Thema. Ist klassisches Risikomanagement von gestern?
Die Totalrevision des Bundesgesetzes über das öffentliche Beschaffungswesen bringt neue Chancen, aber auch neue Herausforderungen mit sich. APP bietet gerade für KMU attraktive Angebote, die eine rasche und unkomplizierte Unterstützung im Bedarfsfall ermöglichen.
APP gibt digitalen Innovationen Boost! Mit den drei Inno-Formaten «Vorsteuä», «Dürästartä» und «Usriifä» machen wir aus Ideen Erfolge – und mit etwas Glück gewinnen Sie einen kostenlosen Inno-Workshop.
Sie wollen Ihr Wissen im Projektmanagement auffrischen oder erweitern? Mit unserem Web Based Training und dem Chatbot «Hermilio» bilden Sie sich kostenlos im Homeoffice weiter.
Sie möchten die Projektmanagementmethode HERMES 5 kennenlernen oder sich für eine HERMES 5 Zertifizierung vorbereiten? Unser kostenloses HERMES 5 Web Based Training ist online!
Klassisch oder agil - eine Frage, die sich viele beim Projektvorgehen stellen. Unsere Erfahrung: Schwarz-Weiss-Denken ist nicht zielführend. Durch die Verwendung agiler Prinzipien können die beiden Welten jedoch wirkungsvoll kombiniert werden.
Die Aussagekräftigkeit einer Earned Value Analysis (EVA) hängt davon ab, wie die wesentlichen Kennzahlen bestimmt werden. Hier finden Sie einige Tipps und Tricks dazu.
Haben Sie Fragen zur Projektmanagementmethode HERMES? Unser Chatbot Hermilio hilft Ihnen gerne weiter!
Gerade in grossen Organisationen stösst die Wissensvermittlung aufgrund der zeitlichen und räumlichen Flexibilisierung der Arbeitsformen auf neue Herausforderungen. Erfahren Sie hier, wie wir in einem Grossprojekt zur organisationsweiten Einführung einer Standardsoftware damit umgegangen sind.
Die Bedeutung von effizient eingesetzten Ressourcen hat in den letzten Jahren kontinuierlich zugenommen und effektive Geschäftsprozesse sind damit eminent wichtig geworden. Beim Unterfangen «das Richtige richtig zu machen» kann Sie die APP mithilfe von Robotic Process Automation (RPA) unterstützen.
Die APP hat in der Vergangenheit bei mehreren Kunden BPMN 2.0 eingeführt und kennt die Stolpersteine. In diesem Practice Paper geben wir einen Einblick in ein nicht ganz klassisches Einführungsprojekt.
Unsere Kurs-Teilnehmenden sind bereit für die kommende Prüfung.